(21) 995601747
Soluções personalizadas
de alto impacto para o
seu negócio
Sua empresa enfrenta desafios na execução padronizada das atividades, perda de informações, transição de liderança complicada, falta de engajamento das equipes ou uma cultura negativa? Se respondeu SIM ou Talvez a pelo menos 3 dessas perguntas, o programa EMPRESA BEM GERIDA da Extreme Consultoria é ideal para você.
Desenvolvido por Fabiano Reis, empreendedor Kingdom Business, missionário Tent maker e consultor empresarial com mais de 30 anos de experiência, o programa oferece soluções personalizadas de alto impacto para sua empresa. Desde ISO9001, padronização e franchising, até soluções de marketing, gestão de pessoas, programas affinity's e o exclusivo SGPP - Sistema de Gestão Perfect Premium.
Fabiano Reis é vencedor do Prêmio MPE Brasil de Excelência em gestão do Sebrae nos anos 2015 e 2016. Autor dos livros "O Deus da Qualidade" e "O Deus Empreendedor”, Criador da Startup Enterprising God, uma plataforma de empreendedorismo. Ele já passou por multinacionais como Gerdau, Ambev, Votorantim Metais, Gás Natural Fenosa, ExxonMobil, Petrobrás, P&G e muitas outras, além de ter ajudado a alavancar a gestão de dezenas de empresas.
Transforme a gestão e os resultados de sua empresa. Entre em contato conosco e descubra como o programa EMPRESA BEM GERIDA pode impulsionar o sucesso do seu negócio.
Uma empresa especializada
em renovar o seu negócio
Sua empresa enfrenta uma rotina desorganizada e imprevisível? Pare de apagar incêndios na gestão e comece a implementar soluções eficazes. O programa EMPRESA BEM GERIDA da Extreme Consultoria oferece uma abordagem atual e relevante, focada em Processos, Pessoas, Cultura, Qualidade e Metas para obter resultados consistentes e sustentáveis.
Fundada em 2008, a Extreme Consultoria é especializada em fornecer soluções estratégicas e práticas para empresas de todos os tamanhos e setores. Nossa equipe de consultores altamente qualificados e experientes está pronta para ajudar nossos clientes a alcançar seus objetivos de negócios. Não deixe que a desorganização atrapalhe o crescimento da sua empresa. Conte conosco para transformar a gestão e impulsionar o sucesso do seu negócio.
SERVIÇOS
O DEUS EMPREENDEDOR
Enterprising God livro gestão empresarial
Nesta obra inspiradora, somos convidados a abraçar nossa vocação empreendedora não apenas como uma busca pelo sucesso pessoal, mas como uma missão divinamente inspirada para criar um impacto significativo em todas as áreas da vida.
Este livro transcende o mero discurso teórico, transformando-se em um manifesto vigoroso, convocando cada um de nós a assumir nosso papel na construção de um mundo mais justo, próspero e compassivo. Prepare-se para ser inspirado, desafiado e capacitado a contribuir de forma significativa para o bem-estar global.
O DEUS DA QUALIDADE
Uma visão de gestão de processos à luz da Bíblia. livro gestão empresarial
Esse não é um livro de autoajuda. Aqui você não encontrará frases motivacionais do tipo: “não abandone seu sonho”, “acredite em você mesmo”, “o poder está em você” e nenhuma outra frase de efeito nesse sentido. Esse não é um livro de Coach. Esse livro é para quem já está à frente de alguma organização, liderança ou que já tenha certeza de que quer fazê-lo.
O objetivo é ajudar com dicas práticas, simples e com baixíssimo custo de implementação para melhorar seus processos. É servir de apoio para sua empresa, negócio, organização – seja ela cristã ou não – igreja ou associação. É ajudar a organizar o modelo de gestão e ajudar, inclusive, a quem também pensa em empreender.
Treinamento on-line
Padronização e mapeamento de processos
Aprenda a padronizar e mapear os processos da sua empresa em 3 passos simples
Descubra o caminho para a excelência operacional com nosso treinamento de Padronização e Mapeamento de Processos. Você receberá ainda uma apostila abrangente que oferece uma visão detalhada sobre como identificar, analisar e otimizar os processos em sua organização, resultando em maior eficiência, qualidade e satisfação do cliente.
O que você vai aprender:
Os fundamentos da padronização e mapeamento de processos
Métodos e técnicas para identificação e documentação de processos;
Estudos de caso e exemplos reais de sucesso na aplicação desses conceitos;
Como criar um mapa de processos;
Como criar um procedimento operacional padrão;
Como criar um fluxograma;
E ainda receberá arquivos editáveis para facilitar a sua jornada;
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O que é consultoria empresarial?A consultoria empresarial é um serviço prestado por profissionais especializados em diversas áreas de negócios com o objetivo de ajudar empresas a identificar problemas, desenvolver soluções e implementar melhorias em suas operações. Os consultores empresariais são contratados para fornecer uma visão externa e imparcial, trazendo conhecimento especializado e experiência prática para ajudar as empresas a alcançar seus objetivos. Os serviços de consultoria empresarial podem abranger diversas áreas, como estratégia, gestão, finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia da informação, entre outras. Os consultores trabalham em estreita colaboração com os clientes para entender suas necessidades e desenvolver soluções personalizadas que atendam aos seus desafios específicos. Em resumo, a consultoria empresarial é uma ferramenta valiosa para empresas que desejam melhorar sua eficiência, inovar, expandir seus negócios ou superar desafios específicos.
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o'que é consultoria empresarial?A consultoria empresarial é um serviço prestado por profissionais especializados em diversas áreas de negócios com o objetivo de ajudar empresas a identificar problemas, desenvolver soluções e implementar melhorias em suas operações. Os consultores empresariais são contratados para fornecer uma visão externa e imparcial, trazendo conhecimento especializado e experiência prática para ajudar as empresas a alcançar seus objetivos. Os serviços de consultoria empresarial podem abranger diversas áreas, como estratégia, gestão, finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia da informação, entre outras. Os consultores trabalham em estreita colaboração com os clientes para entender suas necessidades e desenvolver soluções personalizadas que atendam aos seus desafios específicos. Em resumo, a consultoria empresarial é uma ferramenta valiosa para empresas que desejam melhorar sua eficiência, inovar, expandir seus negócios ou superar desafios específicos.
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o que gestão empresarial faz?A gestão empresarial envolve o planejamento, organização, direção e controle de uma empresa ou organização para alcançar seus objetivos e metas de forma eficaz e eficiente. Os principais aspectos da gestão empresarial incluem: Planejamento: Envolve a definição de metas, objetivos e estratégias para alcançar o sucesso a longo prazo. Isso inclui o desenvolvimento de planos de negócios, orçamentos e estratégias de marketing. Organização: Refere-se à estruturação da empresa, incluindo a definição de funções e responsabilidades dos funcionários, criação de hierarquias e estabelecimento de processos e procedimentos. Direção: Envolve motivar, liderar e guiar os funcionários para alcançar os objetivos da empresa. Isso inclui a comunicação eficaz, o estabelecimento de metas individuais e a resolução de conflitos. Controle: Consiste em monitorar o desempenho da empresa em relação às metas e objetivos estabelecidos e tomar medidas corretivas, se necessário. Isso envolve o uso de métricas e indicadores de desempenho para avaliar o progresso da empresa. A gestão empresarial é essencial para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do seu tamanho ou setor. Uma boa gestão ajuda a empresa a se adaptar às mudanças do mercado, a identificar oportunidades de crescimento e a superar desafios, garantindo sua sustentabilidade e competitividade a longo prazo.
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Gestão empresarial e financeiraA gestão empresarial e financeira estão intimamente relacionadas e são fundamentais para o sucesso de uma empresa. Enquanto a gestão empresarial se concentra na administração geral da empresa, incluindo planejamento estratégico, organização, direção e controle, a gestão financeira está mais especificamente ligada à gestão dos recursos financeiros da empresa. A gestão financeira envolve o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa, incluindo o gerenciamento de fluxo de caixa, análise de investimentos, captação de recursos, controle de custos e elaboração de orçamentos. Ela é crucial para garantir que a empresa tenha os recursos financeiros necessários para operar de forma eficaz e atingir seus objetivos. Uma gestão financeira eficaz pode ajudar a empresa a maximizar seus lucros, minimizar seus custos, gerenciar seus investimentos de forma eficiente e manter uma boa saúde financeira. Ela também é essencial para a tomada de decisões estratégicas, pois fornece informações financeiras precisas e atualizadas que podem orientar as decisões dos gestores. Em resumo, a gestão empresarial e financeira trabalham juntas para garantir que a empresa opere de forma eficiente, alcance seus objetivos e permaneça competitiva no mercado. Ambas são essenciais para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa.
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Gestão empresarial livroExistem muitos livros excelentes sobre gestão empresarial. Aqui estão algumas recomendações populares: O Deus da Qualidade - Fabiano Reis: Uma visão de gestão de processos à luz da Bíblia. Esse não é um livro de autoajuda. Administração: Teoria, Processo e Prática - Idalberto Chiavenato: Este livro é um clássico da administração e aborda os principais conceitos e teorias da área. O Monge e o Executivo: Uma História Sobre a Essência da Liderança - James C. Hunter: Um livro que utiliza uma história fictícia para transmitir lições importantes sobre liderança e gestão. Gestão Empresarial de A a Z - Hélio de Paula: Um guia prático que aborda diversos aspectos da gestão empresarial, desde planejamento estratégico até gestão de pessoas. A Estratégia do Oceano Azul - W. Chan Kim e Renée Mauborgne: Este livro propõe uma abordagem inovadora para a criação de novos mercados e a diferenciação de produtos e serviços. Gestão da Mudança: O Segredo das Empresas Que Mudaram o Mundo - Stephen Hunter: Um livro que explora como as empresas podem gerenciar efetivamente a mudança para se manterem competitivas. Esses são apenas alguns exemplos e existem muitos outros livros excelentes sobre gestão empresarial disponíveis no mercado. A escolha do livro certo dependerá dos seus interesses específicos e das áreas da gestão que você deseja explorar.
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consultoria empresarial como funcionaA consultoria empresarial funciona oferecendo serviços especializados para ajudar empresas a melhorar seu desempenho, resolver problemas, desenvolver habilidades ou alcançar objetivos específicos. Os consultores empresariais são profissionais com experiência e conhecimento em diversas áreas de negócios, como estratégia, finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia da informação, entre outras. O processo de consultoria empresarial geralmente segue algumas etapas básicas: Diagnóstico: O consultor realiza uma análise detalhada da empresa, identificando seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Planejamento: Com base no diagnóstico, o consultor desenvolve um plano de ação detalhado para abordar os problemas ou alcançar os objetivos da empresa. Implementação: O plano de ação é implementado, com o consultor trabalhando em estreita colaboração com a equipe da empresa para garantir sua eficácia. Acompanhamento: O consultor acompanha a implementação do plano, fazendo ajustes conforme necessário e garantindo que os objetivos sejam alcançados. Avaliação: Após a conclusão do projeto, o consultor avalia os resultados alcançados e fornece feedback à empresa. A consultoria empresarial pode ser realizada em diversas áreas, como estratégia corporativa, gestão de mudanças, melhoria de processos, gestão de projetos, entre outras. Ela pode ser contratada por empresas de todos os tamanhos, desde pequenas empresas até grandes corporações, e pode ser realizada de forma pontual ou contínua, dependendo das necessidades da empresa.
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